曾经一年发稿六七十万字，成为《长沙晚报》最“高产”的记者；一度投身网络，主持“星辰在线”，把《长沙晚报》的影响，由平面扩大到网络，为长沙人在网上建造了一个温馨的家。
    2007年5月16日上午，我们有幸造访了这位长沙报界的传奇人物、刚刚接任《长沙晚报》副总编辑的曾小明。与他一见如故地谈长沙，谈深圳，谈湖湘文化，谈目前中国可能最引人注目的行业——房地产……及传媒。

    历史——“晚报墙”
    2005年的中国，只要有电视信号的地方，几乎没有人不知道“超女”；2007年，同样的一个地方，又在制造着“快男”神话。
    然而，长沙，是单纯的这么轻松、这么娱乐吗？
    “长沙的文化传统太深厚了”。曾小明这样道出了他眼中的长沙。
    他曾见过这样的一户人家：从1956年7月1日《长沙晚报》创刊起，把每一天的《长沙晚报》都存留起来，2006年，搬入新居时，摞起50年的《长沙晚报》，成为一面震撼人心的主题墙。
    “五十年长沙晚报的历史，摞起来就是一面墙呀。”曾小明感慨如斯，“只要这个家族血脉不断，精神不散，他们的文化血脉就成为一种遗传因子，一代代传下去。很了不得。五十多年，这不是一代人可以完成的。你我现在开始努力，也不一定能、甚至一定不能完成。”“在深圳，你无法想象一个人会怀念五十年的事情。”
    面对一堵用五十年的光阴与心血砌成的“晚报”墙，谁说，长沙只是一座无厘头的娱乐之城？谁敢说，长沙没有千百年的历史积淀？

    湖湘文化——“世界第一”的企业
     “惟楚有材，于斯为盛”。
    岳麓书院的这一副千古名联，向世人昭示着湖湘之地“天下英才出我辈”的自信与豪迈。
    正是湖南这片热土与湘江这一脉生命之水，孕育了独特的湖湘文化。
    那么，湖湘文化，究竟是什么？
    记者问起：“大家都在谈湖湘文化，似乎又没人能一句话说清“湖湘文化”到底是什么”。
    曾小明说：“湖湘文化应该是一种很实在实用的文化，它的基本特征是经世致用，卓励敢死，敢为天下先。”
    “近代史上，湖南为什么会出那么多彪炳史册的伟人？因为湖湘文化，不断滋养着一批有思想、有抱负、有才情、有血性的知识群体。就像一个汽球，充足了就会在某个地方爆发。”
    “湖湘文化是有血性、有力量的。正如杨度所咏：中国如今是希腊，湖南当作斯巴达。中国将为德意志，湖南当作普鲁士……若道汉唐国果亡，除是湖南人尽死。”
    “湖南人永远不会服输。就像毛泽东，偏僻山村出来的一个人，就可以君临天下的姿态去影响世界。”
曾小明觉得，远大空调可以说是湖湘文化在现代社会的体现。
    “如果你十年前到远大看一下，一定会非常震撼。”
    据说，某高官到远大视察后，对远大总裁说：“远大是世界一流的企业”。远大总裁竟然回答：“首长，您说了句外行话，远大不是世界一流的企业，它是世界第一的企业。”
    远大是一个理想主义者的企业。
    远大职工俱乐部演出大厅里，需要配备椅子，为了这最普通的椅子，远大的工作人员跑了六十多个国家。
    “这样的湖南人现在不是一个，而是一个群体。而当这个群体形成的时候，会凝聚成一种怎样的力量？”

    深圳—长沙
    《长沙晚报》是长沙的强势媒体，作为《长沙晚报》的领导层及骨干人员，曾小明对房地产业有相当的关注。
    当记者问起，应该如何看待深圳的房地产业时，自称对深圳关注不多的他说：
    深圳房地产业的发展，包括整个深圳经济的发展，都得益于改革开放初期一批见过世面的、有视野、有高度、有远见的人。
    如果没有他们，能设想当年的深南中路吗？80年代初期，你敢不敢设想修建那么宽阔的马路？现在，深圳已经翻了许多番，放大了无数倍，深南中路却仍然可以使用。
    如果没有他们，莲花山公园一带，能设想在市中心（寸土寸金）保留那么一块给市民休闲的地方吗？
    如果都是纯粹的商业文化，这几乎是不可能的事情。
    从开始，深圳就是一批理想主义者的城市。深圳的房地产业从诞生之日起，就跟北京、上海的房地产不一样：北京、上海建房是解决人们的居住问题，深圳的房地产解决的是人们享受的问题。深圳的任何房子，都有很完善的小区规划和景观设计。
    深圳是移民城市，没有历史，海纳百川，什么都可接受；而长沙，是一座有三千年历史的古城，这里尚有从未迁徙过的“土著”，他们的眼界很不开阔，历史遗留下来的区域性格很难改变。就好像破落的贵族子弟，尽管生活质量已经降到最低，但尚有许多不可思议的讲究。他们摆脱不了祖先的光荣，哪怕已经没落了几代人。
    在长沙，一定要深入地研究长沙“土著”，即使你本身就是长沙人，也不一定知道和了解他们。我们早就不是“长沙人”了，我们出去读书、工作，早已被“综合”了。

    老总—网友
    不知不觉间，面前坐着的，仿佛是相识多年的旧知，而不再是初次谋面的采访对象了。
    这位长沙媒体闻人，是一个很“人性化”的人：年逾不惑，却有很酷的QQ号码；温和儒雅的外表下面，激荡着血性与张力；他曾经是《星辰在线》的总经理兼总编辑，不久前刚回到《长沙晚报》任副总编辑：“我们从不开会，只是不时地举行‘网友见面会’”。
    他跟自己的同事下属都是平等的网友。
    说起自己的领导方式，曾小明不禁开怀大笑：“在会议室没有老总的‘高瞻远瞩’，只有网友之间的‘头脑风暴’。只有在这种环境、这种心态下，大家才是平等的，才能够真正的畅所欲言，才能够真正集思广益。”
    “精神地位不平等的人没有办法平等对话。你只能给我‘汇报’工作，这个时候你的脑袋是没有用的。你肯定有很多思想要表达出来，但在向我‘汇报’工作时，不可能展现你独特的一面。这很危险。”
    “要把他们的头脑激活”。
    “如果长沙只有一个脑袋多危险？如果中国只有一个脑袋多危险？可是长沙晚报几百个上千个脑袋一起动起来，一起疯起来，设想一下，会有多大的力量？”

    晨报—晚报
    此时回到晚报，曾小明可以说是“临危受命”。
    《长沙晚报》1956年创刊，2006年之前一直是长沙报界的龙头老大；但就在2006年，《长沙晚报》成立五十周年之际，却被创刊不过五六年的《潇湘晨报》超越了。
    谈起竞争对手，曾小明赞叹不已，表现出了一种豁达与大度：“晨报有很好的团队，很好的机制，很好的执行力。”
    现在晚报几乎在所有行业都失守了，但因为先天优势，房地产广告成为《长沙晚报》最后的阵地： 房地产业比较特殊，它的单位成本很高，所以房地产产品的消费人群很单一，这些人恰好是《长沙晚报》的核心读者群。
    首先是机关工作人员。晚报是党报，机关征订率高。这是强制性的。在省、市、区、县的机关，可以说有晨报一定有晚报，但有晚报不一定有晨报。
    其次是白领。晨报以社会新闻为主，长沙晚报以时政经济为主。翻车、杀人，这种新闻，白领是不屑的，对他们没有价值。
    目前，房地产广告要占到《长沙晚报》总业务量的的三分之一强。

    曾小明有一个网名：“曾经日月”。也许这正昭示了，千载而下，湖湘之地虽经改天换日的变化，但依旧才人辈出。曾小明，这样一个智慧坦荡的人，重返《长沙晚报》，相信会在长沙报界掀起新的一轮波澜。